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Projet PARRC : Renforcement de capacités des acteurs ressources humaines et acteurs métiers auprès du MEF

Projet PARRC : Renforcement de capacités des acteurs ressources humaines et acteurs métiers auprès du MEF

 

Une équipe d'expertes internationales en Gestion de Ressources Humaines (GRH) a animé des ateliers pour la mise en place et la mise en œuvre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois, des Effectifs et des Compétences (GPEEC), à Antananarivo du 09 au 13 septembre 2024. Des responsables des ressources humaines du Ministère de l’Economie et des Finances (MEF), notamment de la Direction Générale du Trésor (DGT) et de la Direction Générale du Budget et des Finances (DGBF), y ont participé.

Cette première mission d'assistance technique marque le début officiel d'un grand chantier pour la réforme relative à la GRH et au développement des compétences, dont des travaux peuvent se poursuivre à distance. Elle contribue à la mise en œuvre de l'activité 3113 inscrite dans le Programme d'Accompagnement des Réformes et de Renforcements de Capacités (PARRC). Une occasion pour ces responsables formés de prendre connaissance des outils et méthodes nécessaires, pour mener à bien ladite réforme.

Lors de la séance de restitution de la mission aux autorités concernées, il a été souligné que la GPEEC s'agit d'une démarche et non un outil visant à améliorer la gestion des ressources humaines dans l'administration publique. Sa mise en œuvre vise ainsi à renforcer " le capital humain", un des piliers de la Politique Générale de l’État (PGE).
Les experts ont également appuyé sur le fait que l'objectif principal est d’assurer une gestion plus efficace et anticipée des effectifs et des compétences, en réponse aux besoins évolutifs des missions de l'Administration. Il s'agit ainsi d'avoir la bonne personne au bon endroit au bon moment" et de "former pour performer".

Dans les semaines à venir, deux actions clés seront entreprises : l’élaboration d’un plan d’actions détaillé pour le déploiement de la GPEEC, ainsi qu’un plan de communication pour en assurer sa promotion et sa mise en œuvre effective. Ces outils sont essentiels pour guider et soutenir l’implémentation de ce processus au sein de l’administration publique.

La démarche GPEEC est donc une affaire de tous. La pérennité du projet dépendra de son effectivité à long terme et de son intégration durable dans la gestion publique.

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