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Modèles commerciaux : Réflexion sur un nouveau système
Selon la Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (CNUCED), l'impact sur les réseaux de production mondiaux sera d'environ 50 milliards USD, compte tenu seulement du ralentissement de février en Chine. Et cela n'inclut pas encore la baisse de la demande de la Chine, qui frappera certainement les exportateurs de matières premières de nombreux pays en développement.
Cela affectera fortement les incitations à investir. En fait, l'investissement étranger direct devrait décliner entre 5% et 15% en 2020. Cela remet en question non seulement les perspectives à court terme, mais également la croissance à long terme. Cette forte dépendance et concentration est-elle une préoccupation durable? Au cours des dernières décennies, les réseaux de production intégrés et les longues chaînes de valeur mondiales avec des systèmes d'approvisionnement «juste à temps» et la Chine en son cœur sont devenus le modèle dominant et le moteur du commerce international.
«Factory China» a également évolué grâce à la politique centralisée et subventionnée de son gouvernement. Mais c'est précisément ce que les États-Unis, dans leur approche de «l'Amérique d'abord», contestent et ont déclenché des hausses de tarifs et entraîné des tensions commerciales au cours des deux dernières années.
Il ne fait aucun doute que l'expansion massive de l'économie chinoise a créé d'immenses opportunités en termes d'emploi, de revenus et de commerce, et a ainsi sorti des millions de personnes de la pauvreté. Non seulement en Chine mais aussi dans les pays qui ont bénéficié de la forte demande de l'industrie chinoise. Mais ce que nous vivons maintenant, c'est le risque et le coût associé à une forte dépendance. Comme pour tout risque lié à la concentration, la diversification est le remède. En diversifiant les marchés d'origine et de destination, le risque peut être réduit.
Cela peut entraîner des coûts plus élevés en raison d'économies d'échelle moindres, mais le coût supplémentaire doit être mis en balance avec les avantages de primes de risque plus faibles associées à des fournisseurs plus diversifiés.
Nous ne devons pas nous tromper qu'il s'agit d'une situation isolée. Il y a seulement dix ans, le monde a connu l'effet domino de la crise financière. Si nous ajoutons à cela les effets du changement climatique sur le commerce international et les effets de la révolution numérique - tels que la capacité toujours croissante des robots à remplacer les humains - nous devons reconnaître que nous devons remettre en question le modèle économique actuel.
Le «statu quo» n'est donc plus une option. Ce dont nous avons besoin, c'est d'un modèle d'entreprise ouvert, plus diversifié en termes de production et doté de chaînes de valeur plus courtes. Naturellement, cela plaide fortement en faveur de l'intégration régionale.
Ces modèles permettront également de mieux contrôler le respect des normes sociales, sanitaires et environnementales, de plus en plus appréciées par les consommateurs. Les consommateurs sont de plus en plus conscients de la façon dont les marchandises sont produites et des bénéficiaires des chaînes de valeur mondiales. Alimentés par les lamentables avantages qui reviennent à certains producteurs des pays en développement, tels que les petits producteurs de café ou de cacao, certains consommateurs sont prêts à payer une prime pour des produits qui représentent de meilleures conditions de travail et un meilleur partage des avantages. Cela explique pourquoi les ventes mondiales de produits certifiés équitables ont augmenté de 15% en 2018 pour atteindre 9,8 milliards d'euros (10,9 milliards USD), selon le rapport annuel 2018-2019 de Fairtrade International. Alors que le marché du commerce équitable se développe, il est essentiel que les entreprises multinationales adoptent des modèles commerciaux plus équitables étant donné qu'elles dominent et donnent le ton dans les chaînes de valeur.
Avons-nous atteint un point de basculement pour adopter un changement profond dans les modèles commerciaux actuels? Le coronavirus expose certainement les risques associés à une forte dépendance et concentration et le changement climatique a commencé à modifier le comportement des producteurs et des consommateurs. Celles-ci peuvent ouvrir la voie à une nouvelle réflexion et à la conception de modèles plus durables, et sont certainement également importantes pour le Green Deal européen.
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Rivolala Randrianarifidy
17/03/2020 15:40
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