A LA UNE
Ambatovy frappée par une crise financière sans précédente
Renforcer la capacité de gestion pour baisser encore plus les dépenses et maintenir un niveau de production élevé de nickel et de cobalt de très haute qualité. C’est la politique adoptée par la compagnie minière, Ambatovy, pour arriver à bout de la crise qui frappe le secteur minier sur le marché mondial. En 2015, le prix du nickel a en effet chuté de 45%. Une baisse qui serait la cause d’une crise financière sans précédente connue par Ambatovy malgré le fait qu’elle a réussi à produire du nickel à 80% de sa capacité nominale de 60 000 tonnes l’année.
« Nous nous donnons toutes les chances pour survivre à la crise actuelle des prix des matières premières et de se rapprocher de notre vision d’être reconnue comme le meilleur producteur de nickel latéritique au monde. Pour y parvenir, nous devons être invariablement parmi les 25% des producteurs mondiaux ayant les coûts d’exploitation les plus bas », explique Tim Dobson, le Président d’Ambatovy, dans le bulletin d’information d’Ambatovy.
Il a aussi révélé que : « Ambatovy a réussi à survivre à la dégradation continuelle du marché grâce au soutien financier de nos actionnaires et aux mesures strictes de réduction de coûts mises en place dans tous les secteurs de la compagnie. En 2015, nous avons réussi à réduire nos coûts d’exploitation pour être dans le tiers inférieur des producteurs mondiaux à la fin de l’année ». La compagnie minière a donc été obligée d’engager des réductions de coûts drastiques mais elle aussi a été obligée de mettre au chômage 12% de ses employés.
Pour l’année 2016, la compagnie compte selon Tim Dobson sur « le soutien à la fois du gouvernement et de la communauté internationale qui est essentiel pour assurer qu’Ambatovy puisse fonctionner dans la légalité et sans ingérence malveillante d’acteurs externes ». Il faut aussi espérer qu’elle atteigne 100% de sa capacité et que l’année ne terminera pas sur un goût amer.
-
Judicaelle Saraléa
26/04/2016 16:41
Partager cet article sur :
